حضور شرکت نفت و گاز سرو در دوازدهمین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی

در چارچوب دوازدهمین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی و بر اساس مدل تعالی سازمانیEFQM 2025 ، تیم ارزیابان این دوره از دوشنبه ۶ بهمن‌ماه تا چهارشنبه ۸ بهمن‌ماه ۱۴۰۴ با حضور در شرکت دانش‌بنیان توسعه صنایع نفت و گاز سرو، فرآیند ارزیابی میدانی این مجموعه را انجام دادند.

در جریان این حضور سه‌روزه، ارزیابان با هدف بررسی عملکرد سازمان و میزان هم‌راستایی رویکردها و فرآیندها با الزامات مدل EFQM 2025، از بخش‌های مختلف شرکت بازدید به‌عمل آوردند. این بازدیدها شامل دفاتر ستادی، واحدهای تحقیق و توسعه، آزمایشگاه‌های تخصصی، کارخانجات تولیدی، خطوط تولید و فرآیندهای اجرایی شرکت بود.

در طول جلسات و بازدیدهای انجام‌شده، ساختار یکپارچه فعالیت‌های تحقیق و توسعه، مهندسی، تولید و پشتیبانی فنی شرکت مورد توجه ارزیابان قرار گرفت. همچنین رویکرد سازمان در خلق و تحویل ارزش به مشتریان صنعتی، تمرکز بر کیفیت پایدار، قابلیت اتکای محصولات و پاسخ‌گویی مؤثر به نیازهای صنایع نفت، گاز، پتروشیمی و فولاد از جمله محورهای اصلی این ارزیابی به‌شمار می‌رفت.

بر اساس بازخوردهای مطرح‌شده در جریان ارزیابی، رهبری کاریزماتیک، قابل اعتماد و مورد پذیرش کارکنان به‌عنوان یکی از نقاط قوت شاخص شرکت نفت و گاز سرو مورد توجه تیم ارزیاب قرار گرفت. این نوع رهبری، با ایجاد اعتماد متقابل، هم‌راستایی سازمانی و فضای مشارکت‌محور، نقش مؤثری در همراهی کارکنان با تصمیمات کلان، تغییرات فنی و مسیرهای تحول سازمان ایفا کرده و به‌عنوان یکی از پیشران‌های مهم تعالی سازمانی در این مجموعه ارزیابی شد.

در کنار این محور، تیم ارزیاب به وجود نقاط قوت دیگری در حوزه‌های مدیریتی، فنی و سازمانی شرکت نیز اشاره داشت که در مجموع، نشان‌دهنده بلوغ سازمان در مسیر استقرار رویکردهای تعالی و بهبود مستمر است.

تعامل نزدیک مدیران و کارشناسان شرکت نفت و گاز سرو با تیم ارزیاب، برگزاری نشست‌های تخصصی و ارائه مستندات فنی و مدیریتی، زمینه آشنایی دقیق‌تر ارزیابان با رویکردهای سازمان در حوزه رهبری، مدیریت فرآیندها، نوآوری و توسعه فناوری را فراهم ساخت.

حضور شرکت نفت و گاز سرو در این دوره از جایزه تعالی صنعت پتروشیمی، در راستای تعهد این مجموعه به نهادینه‌سازی رویکردهای تعالی سازمانی، ارتقای مستمر عملکرد و هم‌راستایی با مدل‌های معتبر بین‌المللی نظیر EFQM 2025 انجام شده و بخشی از مسیر راهبردی شرکت در جهت افزایش بهره‌وری، رقابت‌پذیری و پایداری در صنعت به شمار می‌رود.